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连日来,安徽淮北矿业袁庄矿组织安监处、技术科、调度所、地测科等部门,联合对井下采掘等作业点安全质量标准化采取不打招呼、全覆盖突击检查,检查按最优、最差综合评定,评定情况在科级以上管理干部参加的矿安全办公会上进行通报,并找出问题,及时整改。进入下半年,该矿按照“安全无隐患、动态达标准”的工作思路,全力向安全质量标准化一级矿井冲刺。
上半年,袁庄矿面对矿井“两大”(顶板压力大、地压大)和赋存条件差的全部炮采、炮掘工作面等不利因素,不畏困难,积极创建,安全质量标准化达到了二级矿井。如何使创建困难重重的建矿50年老矿井步入淮北矿业一级矿井的行列?7月份以来,该矿进一步坚定信心,咬定目标不放松,专门制定了《安全质量标准化达标计划及实施方案》,对矿井整体创建进行重新规划,做到“四统一”,即统一设计、统一规划、统一部署、统一实施。确立了采掘、机电、运输、通防、地测、调度8个专业达一级目标,同时,结合矿井实际,下大力气,对从副井下口至行人下山和从二水平行人上山下口至624开拓头的两条井下主要线路,全力打造出独具特色的优质标准线路,形成两条井下亮丽的风景线。
强化监督检查,实现静、动态双达标。该矿成立采煤、调度,掘进,机运,通防、地测和监督验收考核4 个专业检查组和1个综合评定组,检查按照高标准、严要求的原则进行检查验收,并以强化过程控制为重点,做到四个结合,即动静结合、点面结合、常规检查与重点剖析结合、专兼结合,确保静、动态双达标。坚持选树典型、整体推进的原则,要求井下科区单位和监督部门严格按照安全质量标准化标准组织施工,检查验收,千方百计提高工程质量优良品率和精装标准。矿监督验收考核组定期、不定期对检查验收定级情况进行复查,凡出现复查结果与检查验收定级不相符的(复查结果低于检查验收定级标准的),追究参加检查验收人员的责任,并给予责任人200元处罚,同时以复查结果为最终评定等级。
建立达标激励约束机制,重奖重罚。在季度达到淮北矿业和矿优质标准工程的采掘工作面分别给予5000、3000和3000、1000元奖励;通风、机电、运输等井下辅助单位按上述奖励标准的10%~30%进行奖励,达不到的进行对等处罚(奖罚均为管理干部)。连续3个月未完成矿达标计划的,给予科区正职、分管副职诫勉谈话,年度内累计6个月未完成矿达标计划的,给予免职或降职处分。
(陈贤云)
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