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8月中,江苏省委组织部在江阴党校培训富商二代(本报8月24日A4版曾作报道)。在未来的10年到20年,改革开放后第一代创业者,即将因年事已高而逐渐退隐,而这些生于70后、80后将接过父辈亲手创立的企业。中国新富阶层已经形成新富家族。
传承与革新,是这些年轻人共同面临的问题。最近几年,浙江省宁波的长青班、杭州的少帅班、江苏江阴的富二代培训班,都以家族企业的第二代为目标学员,试图让他们较早地进入接班人角色。事实上,有些第二代,已经成为家族企业中的核心人物,比如万向集团的鲁伟鼎,宗申集团的左颖,娃哈哈集团的宗馥莉等人。
最近三十年来,民营企业中诞生了一批商业家族。这些人如今是中国商业领域中最有发言权的一批人。中国民营企业从小到大,从寡到多,已成星火之势。他们面临的况争环境非常激烈,况争对象不仅有国企竞争,还有其他同业,发展殊为不易,但已足以令人侧目。
与国企相比之下,民营企业的发展速度非常快。在世界500强企业中,家族企业占到三成五。而美国、英国则有七成五以上的家族企业进入这一榜单,日本进入世界500强榜单的企业,九成九都是家族企业。而中国进入世界500强的企业中,则只有沙钢集团一家系民营。
民营企业中,有九成以上都是家族企业。在旧的信任体系被打破之后,新的信任机制短期又无法建立,以血缘和婚姻形成的天然信任关系,几乎是民营企业的唯一选择。在中国当前的环境下,家族企业可能是最为理性的一种企业 组织形式。正因此,在改革开放三十年后的今天,民营企业中诞生出了新富家族。这样的家族可以举出很多例子。
中国家族企业,马上迎来新老交替的时代。虽同为一个家或者家族,但第一代和第二代的思想方式、生活方式差距极大。第二代的家族企业的领导人,大部分都拥有海外留学的背景。而民营企业的未来,很大程度上将取决于这些70后与80后新世族的选择。
以此观之,江苏省委组织部举办的富商二代培训具有非同寻常的意义。
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