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安徽淮北矿业集团临涣煤电公司完善矿产资源管理制度,依靠科技进步,科学管理,依法开采,提高了矿产资源开发利用水平,使矿井走上了低投入、低消耗、高效率的节约型发展轨道,取得了较好的经济效益和社会效益
临涣煤电公司井下生产活动采区地质条件复杂,煤层赋存不稳定,煤层厚度变化较大,不同程度地影响矿井安全回采。为了确保矿井煤炭资源的合理开采,提高矿产资源开发利用水平,临涣煤电公司严格按照《矿产资源法》依法开采,加强了对资源管理的领导力度,健全完善了资源管理相关制度和办法,建立责任追究制度和职工激励机制。合理制定“三率”指标,并将其列入矿井经营承包考核指标,严格执行考核管理制度。在开采过程中,执行贫富、厚薄、难易、大小和主副兼采的原则,严格了采矿顺序和采矿方法。强化现场管理,严格考核奖罚,对回采工作面储量实施动态监测,对底煤、浮煤清理实行现场验收和核子秤计量考核,做到了所回采工作面的煤炭资源“吃干榨尽”。
该公司还着眼矿井的长远发展,加强技术管理,优化生产布局,加强边角块段及底煤的回收力度。Ⅱ2采区724里综采工作面,设计把该工作面分成里外段,按两个综采工作面进行回采。对此,临涣煤电公司认真研究地质资料,采取扇形旋转式开采技术,这样以来,使724里综采工作面回采走向长度延长了720米,连续开采时间延长10个月,减少了煤炭资源的丢失,稳定了矿井产量。积极推广新技术、新工艺,矿井先后上马了两套大功率、高阻力综采机械设备和两套综掘设备,提高了矿产资源的回收率,使矿井走上了低投入低消耗、高效率的节约型发展轨道,取得了较好的经济效益和社会效益。2009年上半年,矿井原煤产量创建矿20余年来新高,实现利润2000余万元。
(郜宏田)
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